fbpx

Saya Bekerja sebagai Pengaturcara. Adakah Pengurusan Kejuruteraan Perisian Sesuatu yang Perlu Saya Kejar?

Kongsi di facebook
Kongsi
Kongsi di linkedin
Kongsi
Kongsi di twitter
Tweet
Saya Bekerja sebagai Pengaturcara. Adakah Pengurusan Kejuruteraan Perisian Sesuatu yang Perlu Saya Kejar?

Bagi pengekod, berpindah ke pengurusan ialah laluan kerjaya yang popular. Ini adalah kerjaya yang memuaskan yang membolehkan anda menggabungkan kemahiran teknikal dengan pengurusan projek dan kemahiran orang untuk memimpin, membimbing dan menyokong pasukan, mendorong projek dan menghasilkan hasil. Pengurusan adalah pilihan kerjaya yang popular, tetapi ia bukan untuk semua orang. Sesetengah pembangun mungkin mahu bekerja sebagai pekerja bebas dan memajukan kerjaya mereka dengan cara ini. Kami menyelidiki dengan lebih mendalam pengurusan kejuruteraan perisian dalam siaran ini untuk membantu anda memutuskan sama ada ini adalah laluan kerjaya yang sesuai untuk anda.

Mari teruskan!

Kami akan bercakap tentang:

  1. Apakah jawatan pengurus kejuruteraan perisian?
  2. Penyumbang individu lwn pengurus
  3. Ciri-ciri pengurus kejuruteraan perisian yang berkesan
  4. Halangan dalam pengurusan
  5. Apakah langkah-langkah untuk menjadi pengurus kejuruteraan perisian?
  6. Kesimpulan dan Tindakan Seterusnya yang Perlu Diambil

 

Apakah jawatan pengurus kejuruteraan perisian?

Pembangun berpengalaman yang menguruskan pembangunan dan reka bentuk projek perisian dikenali sebagai pengurus kejuruteraan perisian. Ini biasanya memerlukan mengarahkan sekumpulan pembangun dan membantu mereka dengan kerja dan projek harian. Kedudukan ini memerlukan pemahaman tentang bahagian teknikal rumit projek di mana pasukan anda bekerja, serta keupayaan untuk memimpin pasukan dengan berkesan dan memperuntukkan tugas dan tanggungjawab kepada ahli pasukan anda. Anda juga akan bertanggungjawab untuk memotivasikan rakan sekerja anda dan membangunkan serta mengekalkan persekitaran kerja yang positif. Sebagai pengurus, anda juga bertanggungjawab memaklumkan bos anda dan pihak berkepentingan lain dalam organisasi tentang kemajuan projek dan tugasan.

Berikut ialah beberapa kelayakan yang dinyatakan untuk Pengurus Jurutera Perisian Kanan dengan Microsoft untuk membantu mencipta imej yang lebih baik tentang perkara yang dicari oleh firma dalam pengurus kejuruteraan:

  1. 5+ tahun pengalaman Java/C#/C/C++
  2. Keupayaan untuk mereka bentuk dan membangunkan sistem teragih yang sangat tersedia pada skala, serta semangat untuk berbuat demikian.
  3. Kemahiran menyelesaikan masalah dan menyahpepijat yang telah ditunjukkan
  4. Keupayaan untuk membuat keputusan yang tepat dalam situasi yang tidak jelas telah ditunjukkan.
  5. Ijazah sarjana muda sains komputer atau setaraf adalah perlu. Berikut adalah beberapa tanggungjawab pekerjaan:
  6. Atribut pemacu projek
  7. Membina hubungan baik dengan rakan kongsi dan memimpin berbilang pasukan untuk menyampaikan senario merentasi sempadan kumpulan
  8. Meningkatkan pengeluaran sistem yang sangat mudah diakses
  9. Tanpa mengira pemilikan, memacu perubahan, mengenal pasti kesesakan proses dan merangka strategi untuk meningkatkan kecekapan

 

Apabila membuat peralihan daripada kejuruteraan perisian kepada pengurusan kejuruteraan perisian, adalah penting untuk menyedari bahawa anda sebenarnya menukar kerjaya (bolehlah!). Walaupun tiada laluan kerja pembangun yang "satu-saiz-sesuai-semua", kemajuan dalam landasan kerjaya pembangun terdiri daripada peningkatan daripada jurutera muda kepada jurutera kanan, jurutera kakitangan kepada jurutera utama, dan sebagainya. Walaupun sesetengah pembangun melihat pengurusan sebagai langkah seterusnya yang semula jadi dalam kerjaya mereka, menjadi pengurus tidak selalu membayangkan bahawa anda akan lebih berjaya. Perubahan kerjaya itu lebih mencerminkan perkara yang anda ingin keluarkan daripada pekerjaan anda dan bakat yang ingin anda gunakan.

Sesetengah pembangun lebih suka bekerja sebagai serigala tunggal, manakala yang lain ingin memimpin dan mengurus pasukan. Perlu diingat bahawa setiap orang adalah berbeza, dan perjalanan setiap orang adalah berbeza. Laluan anda dalam pembangunan perisian tidak semestinya sama dengan laluan orang lain. Adalah penting untuk kekal fokus pada minat anda dan mengambil langkah yang perlu untuk mencapai objektif anda sendiri, bukan objektif orang lain!

Sebagai pembangun, anda perlu memahami konsep reka bentuk sistem dan cara menerapkannya semasa anda maju dalam kerjaya anda. Perhatikan bagaimana Microsoft mencari seseorang yang berpengalaman "mereka bentuk dan membina sistem teragih yang sangat tersedia secara berskala," menurut penyiaran kerja. Apabila anda mula menemu duga untuk jawatan pembangunan perisian peringkat lebih tinggi (sama ada dalam pengurusan atau tidak), reka bentuk sistem menjadi elemen proses yang lebih besar.

 

Penyumbang individu lwn pengurus

Setiap peranan ada kelebihan dan kekurangan. Mari kita mulakan dengan menekankan bahawa kedua-dua laluan pekerjaan memberi ganjaran dari segi kewangan. Ia adalah mitos biasa bahawa jika anda ingin membuat lebih banyak wang, anda perlu pergi ke pengurusan. Menjadi jurutera berprestasi tinggi vs pengurus berprestasi tinggi memerlukan kemahiran yang berbeza. Sesetengah pembangun lebih suka kekal sebagai penyumbang individu dan maju dalam kerjaya mereka daripada memikul tanggungjawab pengurusan. Apabila anda mengambil peranan sebagai pengurus, anda bukan lagi penyumbang bebas. Sebagai pengurus, anda mesti membuat pertimbangan dan bekerja demi kepentingan terbaik pasukan dan organisasi anda, bukan hanya kepentingan anda sendiri.

Apabila mempertimbangkan perubahan kerjaya, pertimbangkan soalan berikut:

Adakah saya lebih suka bekerja sendiri atau membantu orang lain dalam menyelesaikan masalah?

Pengurus menumpukan banyak masa untuk membantu pasukan mereka dalam menyelesaikan isu. Sebagai pengurus, anda mesti mengenali pasukan anda dengan cukup baik untuk mengenali kekuatan dan kelemahan mereka supaya anda boleh mengagihkan tugas dan memperuntukkan tugas dengan berkesan. Pasukan anda mungkin berpaling kepada anda untuk mendapatkan bimbingan atau nasihat, dan anda mesti bersedia untuk membantu mereka dalam menyelesaikan sebarang isu yang mungkin mereka hadapi. Penyumbang individu, sebaliknya, mungkin bekerja dengan pasukan mereka atau pasukan lain, tetapi mereka menghabiskan banyak masa menyahpepijat dan membetulkan masalah teknikal yang rumit sendiri.

Adakah saya boleh bertukar antara kerja dengan cepat dan cekap?

Sebagai pengurus, anda perlu menukar konteks dengan kerap. Anda bukan sahaja mesti mengurus pasukan dengan baik, tetapi anda juga mesti mengurus tugas, keutamaan dan tarikh akhir yang bersaing, serta memikirkan cara untuk meneruskan. Sebagai penyumbang individu, anda biasanya berpeluang untuk menumpukan perhatian untuk mendapatkan keutamaan anda (melainkan pengurus anda menyatakan sebaliknya). Secara umum, peranan penyumbang individu nampaknya memerlukan kurang penukaran konteks daripada peranan pengurusan, walaupun ini bergantung pada firma, organisasi, pasukan anda dan sebagainya.

Adakah mungkin untuk saya menjadi keras dan belas kasihan?

Ini adalah sesuatu yang kritikal dalam kedua-dua profesion, tetapi ia menjadi lebih penting sebagai pengurus. Apabila pelbagai senario berlaku dalam pengurusan, anda mesti tahu bila untuk menjadi lebih sukar. Adalah penting untuk dapat melihat keadaan dengan betul dan bertindak sewajarnya. Anda mungkin perlu mengadakan perbincangan yang sukar dengan pasukan anda dari semasa ke semasa, dan anda mesti boleh menyokong diri sendiri dan pasukan anda sambil menunjukkan empati kepada orang lain.

Adakah saya mahu bertanggungjawab?

Walaupun kedua-dua pekerjaan memberi peluang untuk memimpin, pengurus mengambil alih keseluruhan kepimpinan, pemilikan dan tanggungjawab untuk pasukan. Penyelesaian dan reka bentuk biasanya merupakan kerja penyumbang tunggal. Selain itu, anda mesti selesa bekerja sebagai pemimpin, mentor dan pengajar kepada sekumpulan orang dalam peranan pengurusan. Anda mesti boleh berhubung dengan setiap ahli pasukan anda untuk mengenal pasti kemahiran, potensi dan cara yang sesuai untuk mencabar dan mendorong mereka untuk berjaya. Apabila memimpin sekumpulan orang, anda mesti tenang dan sabar, dan anda mesti selesa memberikan kritikan dan bimbingan yang kerap kepada orang lain.

 

Ciri-ciri pengurus kejuruteraan perisian yang berkesan

Ciri-ciri tertentu adalah penting untuk kejayaan pengurusan. Adalah penting untuk menyedari bahawa kualiti ini boleh ditanam. Jika anda ingin menjadi pengurus tetapi kekurangan beberapa kemahiran ini, gunakan pekerjaan semasa anda untuk membantu anda mengembangkannya! Sesetengah ciri ini serupa dengan jurutera perisian mahir, manakala yang lain lebih penting dalam peranan pengurusan atau mengambil makna yang agak baharu semasa anda maju.

Mari kita lihat beberapa ciri pengurus kejuruteraan perisian yang berjaya:

  • Amanah: Dalam perkongsian dan kerja berpasukan, adalah penting untuk mempunyai kepercayaan pada diri sendiri dan rakan sepasukan anda. Sekiranya terdapat kekurangan kepercayaan dalam kalangan ahli pasukan anda, ia boleh menjejaskan produktiviti, memupuk suasana toksik, melemahkan semangat pekerja anda dan menyekat komunikasi. Meletakkan kepercayaan anda kepada orang lain adalah sukar, tetapi ia perlu untuk perpaduan pasukan.
  • Empati: Sebagai pengurus, adalah penting untuk membangunkan empati supaya anda boleh memahami perasaan pekerja anda dan bertindak balas dengan betul dalam pelbagai senario. Interaksi, komunikasi dan budaya semuanya dipertingkatkan oleh pengurusan empati. Apabila ahli pasukan mengaku isu peribadi atau profesional, anda boleh mempamerkan empati dengan mencari petunjuk lebihan atau keletihan dalam pasukan anda, menyatakan minat terhadap keperluan dan kehendak peribadi mereka, membantu mereka apabila diperlukan, dan menunjukkan kebaikan.
  • Menyokong: Sangat penting untuk bersedia untuk pasukan anda sebagai panduan, mentor dan fasilitator semasa mereka menyelesaikan tugas mereka. Pengurus yang cemerlang akan hadir untuk kakitangannya dan membantu mereka dalam mengatasi halangan yang menghalang produktiviti dan pertumbuhan profesional.
  • Menggalakkan: Seorang pengurus yang cekap berusaha untuk memotivasikan pasukannya, untuk mendedahkan kebolehan atau potensi terpendam, dan untuk meningkatkan pasukan untuk meningkatkan semangat dan produktiviti.
  • Kerjasama dan usaha berpasukan: Apabila anda menjadi pengurus, anda tidak lagi boleh membuat sumbangan individu. Kini menjadi lebih penting daripada sebelumnya untuk menjadi pemimpin yang terlibat yang bekerjasama dengan pasukan anda, pemimpin lain dan pihak berkepentingan secara tetap dan cekap.
  • Komunikasi terbuka: Mengetahui cara untuk menyampaikan perkara yang diperlukan kepada orang lain dan cara memberikan penyelesaian mudah untuk mengorientasikan pasukan anda adalah bahagian penting untuk menjadi pengurus yang cekap. Pengurus yang baik boleh mencipta visi yang jelas dan menyampaikannya kepada pasukan mereka dengan cara yang berkesan dan bermotivasi.
  • Autonomi dan bertanggungjawab: Pengurus yang kuat boleh membuat keputusan yang sukar dengan pasukan mereka tanpa bergantung kepada bantuan luar. Lebih penting lagi, pengurus yang cekap mesti boleh menerima tanggungjawab untuk keputusan sedemikian, tidak kira sama ada keputusan itu menghasilkan hasil positif atau negatif. Seorang pengurus bebas tidak takut untuk mengambil tanggungjawab atas tindakannya. Seorang pengurus yang bertanggungjawab datang untuk bekerja untuk pasukannya.
  • Mempromosikan budaya sihat: Pengurus yang baik memupuk budaya inklusif, selamat, bersimpati, dan menyokong dalam pasukan mereka untuk menjamin bahawa pelbagai sudut pandangan dibawa ke atas pembangunan produk untuk khalayak yang pelbagai. Pada pasukan, pendapat semua orang penting. Pasukan yang berkembang maju mempunyai banyak kepelbagaian dan keterangkuman.

 

Halangan dalam pengurusan

Terdapat banyak kelebihan untuk bekerja sebagai pengurus kejuruteraan perisian. Terdapat banyak sekatan jalan raya juga. Ya, sebagai pengurus, mungkin menghadapi isu yang sama yang anda hadapi sebagai penyumbang individu. Walau bagaimanapun, huraian kerja secara keseluruhan adalah unik. Sebagai pengurus, anda kini menjadi mentor dan ketua pasukan. Pihak berkepentingan dan eksekutif mesti dikomunikasikan dengan lebih kerap. Anda mesti menerima tanggungjawab untuk keputusan yang anda dan pasukan anda buat. Anda perlu mematuhi tarikh akhir, menggalakkan kerja berpasukan, meningkatkan perkhidmatan pelanggan dan memenuhi objektif organisasi anda. Terdapat banyak tekanan untuk terus menunjukkan prestasi yang baik dan melaksanakan segala-galanya dengan betul. Sukar untuk berkomunikasi secara berkesan sepanjang masa, mengimbangi kerja dan kehidupan rumah, mengurus pasukan dari jauh dan sebagainya.

Adalah penting bagi anda untuk melihat kemunduran sebagai batu loncatan ke arah menjadi versi diri anda yang lebih baik, sebagai pengurus dan sebagai penyumbang individu. Setiap orang, tidak kira siapa mereka, akan mengalami pelbagai masalah sepanjang hidup mereka. Apabila kita menghadapi cabaran, perkara yang paling penting ialah menyesuaikan diri dan belajar daripadanya. Sentiasa berusaha untuk menjadi penyelesai masalah dan terus maju ke hadapan.

 

Apakah langkah-langkah untuk menjadi pengurus kejuruteraan perisian?

Untuk memulakan, anda mesti mempunyai kepakaran kejuruteraan perisian terlebih dahulu untuk menjadi pengurus kejuruteraan perisian. Kebanyakan pengurus kejuruteraan perisian mempunyai sekurang-kurangnya lima tahun pengalaman sebagai pembangun (dan telah meningkat pangkat dalam tempoh tersebut). Semasa anda bekerja sebagai pembangun, cari peluang untuk mengembangkan dan mengasah kemahiran pengurusan anda, kerana ini akan membantu anda bersedia untuk jawatan pengurusan masa hadapan. Cuba perbaiki pengurusan projek dan kemahiran insaniah anda juga, kerana ia penting dalam kedudukan pengurusan.

Semasa anda maju dalam kerjaya pembangun anda, berbincang dengan bos anda tentang matlamat anda supaya dia boleh membantu anda menyiapkan diri anda untuk berjaya dan mencari peluang untuk membimbing dan memimpin. Ia juga merupakan idea yang baik untuk menyemak huraian kerja untuk melihat perkara yang dicari oleh organisasi dalam pengurus mereka.

 

Kesimpulan dan langkah seterusnya

Ramai pembangun membuat peralihan kepada pengurusan, tetapi ia bukan untuk semua orang. Jika bekerja sebagai penyumbang individu lebih menarik minat anda, anda boleh berjaya dalam kerjaya kejuruteraan perisian anda. Adalah penting untuk mempertimbangkan laluan kerjaya yang paling sesuai untuk anda dan yang paling sepadan dengan objektif peribadi dan profesional anda. Jika anda ingin bekerja dalam pengurusan, anda mesti dapat memotivasikan pasukan anda dan mengeluarkan yang terbaik dalam diri mereka.

Semua yang terbaik dalam pembelajaran anda!

Kongsi di facebook
Kongsi
Kongsi di linkedin
Kongsi
Kongsi di twitter
Tweet

Catatan Berkaitan

Pengarang

IMG
Hannah
a
Jin

Mengenai SCC

Kepentingan untuk berseronok dan maju dalam pendidikan teknologi untuk semua pelajar kami adalah moto kami. Kami mahu pelajar kami mencipta masa depan yang lebih baik bukan sahaja untuk diri mereka tetapi juga untuk masyarakat. Sama ada memprogramkan permainan video mereka sendiri, menganimasikan kartun mereka sendiri atau membina robot, tutor kami boleh membimbing mereka untuk mencari pandangan yang lebih baharu dan meneroka penemuan yang tidak ditemui melalui kursus kami.